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易事特隆重举行“十佳工匠”及“工匠班组”表彰大会


易事特隆重举行“十佳工匠”及“工匠班组”表彰大会

2016-05-04

   为大力弘扬工匠精神,表彰先进,树立典范,易事特隆重举行以“工匠精神”为主题的表彰大会,向奋斗在易事特各条战线的劳动模范致敬。易事特董事长何思模教授、副董事长徐海波博士?#22270;?#22242;的董事、监事、高管及集团全体骨干出席了表彰大会。


      会上,易事特董事长何思模教授宣读了关于表彰“十佳工匠”及“工匠班组”的决定。董事长何思模教授、副董事长徐海波博士、研发?#34892;?#24635;经理于玮博士、UPS总工程师杨永盛、IDC数据?#34892;?#20107;业部总经理陈永华高级工程师等领?#32423;浴?#21313;佳工匠”及“工匠班组”进行颁奖。


      此?#38382;?#21040;表彰的“十佳工匠”及“工匠班组”是集团高速发展的中坚力量,是全体员工学习的楷模。在集团上下为实现“十三五”发展蓝图而努力的今天,我们更需要广泛宣传他们的先进事迹,进一步激发全体员工在集团发展进程中的工匠精神,促进集团不断跃上新台阶。下面,我们一起学习他们的先进事迹:


十佳工匠


      侯坚,研发?#34892;?#20809;伏开发部主管,进入公司第6个年头。作为公司核心的硬件工程师,该员工积极钻研业务,在工作中精雕细琢,完成了多个光伏逆变器项目开发。此外,该员工敢于亮剑,主动承担公司储能重点项目,为保证项目按时按质交付,该员工全力以赴,投入大量的时间和精力。目前,该项目已通过测试,正处于批量送样阶段。


      刘三山,软件部工程师,进入公司第3个年头。该员工拥有扎实的理论基础知识,能独立解决汇流箱研发过程中的疑难问题。同?#20445;?#20026;更好地提升产品的品质,该员工不断研发、?#20013;?#25913;进,出色地完成了公司30-35KW并网逆变器的预研、中期研发及维修工作,为公司新产品上市提供技术支撑。


      张军,系统集成开发部主任工程师,进入公司第8个年头。作为一名研发工程师,该员工长年累月工作在研发一线,潜心钻研,一步一步脚印,从助理工程师晋升为主任工程师。为了抢占市场先机,该员工根据市场需求,不断创新,?#32676;?#23436;成公司EA66、EA88、EA98等系列产品开发、试产、转产工作,为公司赢得良好的效益。


      黄永泽,售前技术支持经理,深耕电源行业工作16年,进入公司第9个年头。工科出身的黄永泽对自己负责的项目总是站在客户的角度再三琢磨,精工细作,力求完?#39304;?#21738;怕是一项细小的改进,如果能提升方案运行效率、增加客户使用?#35851;?#25463;性,黄永泽都会细致考虑,不断优化。正是因为他这种严谨的工作态?#32676;?#20986;色的工作能力,他多次带领团队完成公司交办的重大项目,如朝鲜项目、中国电信项目、中国移动项目、百度项目、深圳地铁项目等,赢得客户高度赞誉。


      张文普,售后服务部工程师,进入公司第5个年头。自进入公司以来,该员工一直负责?#34892;?#21151;率机器及中大功率机器的安装、调试、维修工作,熟悉公司全系列UPS产品的工作原理,多次直接参与处理疑?#35328;?#30151;的维修任务,对所经?#20540;?#26381;务维修工作合格?#31034;?#20445;持100%。他一直坚信,“?#25381;?#26368;好,?#25381;?#26356;好的”。正是由于这种信念,张文普积极学习,不断专注维修技术的改进与提升,连续4年?#40644;?#20026;年度优秀员工。


      黎清铜,售后服务部工程师,进入公司第5个年头。该员工自进入公司后,一直深耕光伏市场。截至目前,已完成约6000台光伏逆变器安装并网的售后支持工作及?#36132;?#21488;光伏汇流箱的售后服务工作,为客户提供高效的售后保障。在被委派负责西北光伏项目售后服务期间,由于技术的精湛、工作的严谨,得到广大客户的好评,为公司树立良好的售后服务形象。


      邹木胜,生产工程SMT主任工程师,进入公司第6个年头,一直从事SMT工程技术工作,主要负责SMT车间4条生产线体的高精密生产设备调试、维护、维修等工作。上述工作不仅量大,而且要求?#27973;Q细瘛?#27599;台SMT贴片机每天贴装的元件超过50万个,室温要控制在25±3℃,部分元件的贴装距离相差超过0.16mm就会出现批量品质不良现象。但邹木胜凭还是凭借专业的技术、专注的精神,保质保量地完成工作。


      姚继海,制一部技工,进入公司第8个年头,一直在制一部车间工作。该员工拥有扎实的技能,经过自身的不懈努力,从线上一名普通员工晋升为多能技工。在工作过程中,该员工善于学习、善于总结,能及时发现问题,总结经验,多次提报工作改良方法,制作简易工具,?#34892;?#22320;对岗位工作进行动作?#26469;簦?#20174;而保证产品的品质,更好地提升生产效率。


      骆逸俊,制二部调试技工,进入公司第7个年头,主要从事大功率车间大机调试工作。日常工作中,该员工工作认真、工作效率高、具有很强的实操能力,较好地完成美国地铁项目、百度项目、腾?#26029;?#30446;等大功率UPS产品调试工作;此外,该员工较好的发挥传帮带作用,经常把自己的工作经验毫不保留地传授给徒弟,在生产过程中起到模范带头作用,是全体员工学习?#35851;?#26438;。


      龚天林,机箱部钳工技工,进入公司第2个年头。该员工严于律?#28023;?#28145;入专研,不断提升自身技术水?#21073;?#25484;握多项技能,能熟练完成大小冲床、钻孔、压铆、攻丝等作业?#27426;阅?#20855;安装、保养工作一丝不苟,从未出现因模具安装不到位导致铲模、产品披锋过大等问题;在执行产品加工标准、自检等?#26041;冢?#33021;做到?#32454;?#31649;控,经他流出的产品始终保持合格率100%。


工匠班组



美国地铁项目工匠班组:

班组负责人:蔡旸正、鲍振华

班组成员 :阙汉锋、潘其?#38534;?#36213;海峰、肖存发、?#29730;?#40527;、谢小鲲、刘雅芬、周振峰、刘建伟

该项目组以专业、专注、耐心与坚?#20540;?#31934;神取得美国客户的信任,在全球多家供应商激烈竞标的情况下成功拿下美国首条无?#24605;?#39542;地铁(?#32784;模?#39033;目,让中国UPS系统进入美国地铁领域,为中国制造赢得了美誉。在项目?#32435;?#35745;阶段,该项目组需要克服各种困难,攻坚美国标?#36857;?#36824;要兼顾两地时差问题,日夜加班,最终顺利通过了美国客户的测试,并成功投入使用,圆满?#32784;?#25104;了该项目,拿到了公司进入美国地铁市场?#32784;?#34892;证。


数据?#34892;?#24635;装项目工匠班组:

班组负责人:张  魁

班组成 员 :朱彩红、施  迎、李海峰、田  豹、汪光?#30784;?#26446;永海、曾庆桂、李  杨

该项目组在锁螺丝、车间组装、拉线、调试、包装、布线工艺?#32469;?#20961;的工作岗位上兢兢业业,与公司一起成长,最短工龄3年,最长工龄达14年之久。团队中,每个成员都在工作中树立榜样,提升自身技术?#32784;保?#23558;自己掌握的技能传授给徒弟,帮助新进员工快速成长,形成良?#36291;?#20105;。近年,该项目组在张魁拉长的带领下,出色地完成了腾讯、百度、深圳地铁等项目的生产组装,期间?#21476;?#21512;研发工程师一起制作样机,在交期紧、任务复杂的压力下最终高质量地完成公司交办的任务。 



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